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开展6S专项检查 提升精细管理水平
发布时间:2021-02-20     作者:胡甲   分享到:

为进一步推动公司6S管理工作持续有效提升,继续查缺补漏,持之以恒改善不足,2月19日,企业管理部联合宣传部(企业文化部)、行政保卫部组成6S检查小组,对公司各部室落实6S管理措施及员工着装进行专项检查,用检查促整改、促规范、促落实。

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检查组按照任务分工,小组成员重点对办公区进行全面检查,不留死角、不留盲点,对检查中发现的问题现场指出,并逐一记录。就发现的具体问题与相关部门领导进行沟通交流,对发现的不合格现象提出整改意见和措施,对发现的亮点做好工作记录。同时对各部门领导提出,要高度重视6S管理工作,不断提高对6S工作的思想认识,要认真组织职工深入学习制度文件,把6S工作作为精细规范化管理的重点,作为内部管理和效能提升的关键,作为精益管理的推动力,瞄准打造“员工幸福、同行尊重”的企业愿景,不断提升精细化管理标准。

 通过检查发现,大多数部门能够认真按照6S管理标准执行,员工着装规范,办公环境整体有所改善。与此同时,也存在一些需要改进的问题,企业管理部将对存在的问题进行梳理汇总,予以通报。同时通过督导检查,各基层单位进一步明确了工作思路,深刻理解和把握了6S管理达标的具体要求,为下一步切实落实好这项基础管理工作,促进6S管理工作步入规范长效管理轨道发挥积极推动作用。 

6S管理是一项重要的基础管理工作,是一个不断完善的过程,需要持续推进、从我做起、共同努力、提高工作效率,改善企业精神面貌,形成良好的企业文化。(胡甲)